• Economie

MonacoTech : ancrer les startups en Principauté

15 mars 2020 - 13h52

Lionel Galfré, ancien directeur de l’IMSEE, après une année passée à la délégation interministérielle à la Transition numérique, a pris la direction de MonacoTech. Son souhait est de parvenir à ancrer les startups accueillies pour créer de la valeur en Principauté.

Arrivé il y a deux mois à la direction de MonacoTech, Lionel Galfré s’est aussitôt immergé dans la vie des startups de cet incubateur créé en septembre 2017. Il indique que, grâce à son premier directeur, Fabrice Marquet, la structure monégasque a très vite pris sa place tant en Principauté que dans l’univers des startups. Aujourd’hui, plusieurs des startups présentes à l’origine sont encore accueillies dans les locaux à Fontvieille. Plus de 25 ont bénéficié du soutien de MonacoTech. Un certain recul qui permet donc à l’ancien directeur de l’IMSEE de considérer qu’on entre dans une deuxième phase pour laquelle il convient de bien définir la stratégie. Mais il insiste  sur le respect des valeurs qui se sont forgées depuis le démarrage et sont au cœur du système à savoir l’échange, l’entraide, tout ce qui a trait à l’humain, et, bien sûr, l’innovation, le durable. Les startups coopèrent et échangent souvent dans différents domaines : la finance, les relations humaines, le marketing, la communication… Priorité doit être accordée, souligne, par ailleurs, Lionel Galfré, aux projets porteurs de valeur ajoutée, nous devons nous intéresser plus à la valeur qu’au volume. Quant au rôle de MonacoTech : « Nous proposons un accompagnement structuré et personnalisé, nous faisons plus de l’orfèvrerie que de l’artisanat. »

Les forces de MonacoTech

Sa stratégie c’est clairement de s’appuyer sur les forces qui sont celles de MonacoTech sans trop chercher à pallier certaines faiblesses, par exemple la taille limitée de cette structure. Parmi ses points forts, le nom et l’implantation à Monaco. Dès qu’on cite Monaco, « tout le monde tend l’oreille ». A cela s’ajoute un environnement géo-socio-économique exceptionnel avec une région « connectée », l’aéroport de Nice, Sophia-Antipolis, mais aussi une main-d’œuvre de qualité et les 140 nationalités présentes à Monaco. « Il y a en Principauté des personnes qui ont magnifiquement réussi et disposent de réseaux tout à fait exceptionnels. » A ces atouts s’ajoutent les facilités de contact avec les autorités, l’administration comme avec les entreprises sans oublier tout ce que peuvent apporter des entités comme le MEB, la JCE ou encore le réseau diplomatique.

L’objectif est clair : créer de la valeur à Monaco, des emplois et de la richesse grâce aux startups. Pour cela, il est nécessaire qu’elles aient leur base à Monaco et qu’elles y soient ancrées. D’où plusieurs impératifs : leur trouver des locaux mais aussi faire jouer les réseaux dans tous les domaines pour favoriser leur développement. Sans doute aussi choisir des profils particuliers de startups ce qui passe probablement par une spécialisation sectorielle.

 

© DR

 

Des choix de secteurs

Et Lionel Galfré cite notamment le développement durable évidemment, le cleantech, le medtech, le yachting, le fintech. Plus généralement, tous les secteurs dans lesquels la Principauté dispose d’atouts particuliers parfois même de partenaires pour les startups. Un nouvel appel à projets a été lancé le 2 mars, qui sera clos le 31 mars, pour installation des nouvelles startups en juin.

Comme indiqué, plusieurs startups sont présentes dans les locaux de Fontvieille depuis le démarrage, Keesystem qui propose des systèmes informatiques pour la gestion de patrimoine ou Youstock dont l’activité s’exerce dans le stockage et le déménagement. Sont arrivées un peu plus tard, Coraliotech dans la biologie marine (coraux), Lanéva (bateaux électriques), Yachtneeds qui a notamment réalisé une application pour aider les capitaines dans leur recherche de fournitures et de services, Novetech Surgery qui développe des implants médicaux et des équipements pour la chirurgie orthopédique vétérinaire ou encore Surgisafe qui a mis au point une canule Tamanoir capable de détecter des tissus cancéreux ou anormaux pendant une intervention.

Quelques exemples, d’autres les ont rejoints, quelques-unes sont reparties puisque l’accueil est généralement d’une durée limitée. Lionel Galfré insiste en tout cas sur tout ce que peuvent s’apporter les startups lors de leurs contacts sur place, et, plus encore, lorsqu’elles sont dans des activités proches. Parfois même deux d’entre elles ont l’idée de créer un troisième projet…

Pour sa part, le directeur de MonacoTech ne manque pas d’idées parmi lesquelles la création d’un pool d’investisseurs. Il compte bien aussi s’appuyer sur l’exposition universelle de Dubaï où MonacoTech sera très présent dans le pavillon de Monaco pour faire bénéficier les startups de cette formidable vitrine.

Noël METTEY

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